6月1日下午，公司尚總對建設工程部進(jìn)行調研。
      在調研過(guò)程中，仲部長(cháng)就建設工程部基本人員與分工情況、總公司自營(yíng)項目和監管項目的工作內容及工作方式、各個(gè)在建項目的概況、配套水電訊等進(jìn)展情況以及存在問(wèn)題處理辦法向領(lǐng)導進(jìn)行了詳細的匯報，并對總公司的今后發(fā)展提出了建議。
      匯報后，桂總對匯報的內容進(jìn)行了點(diǎn)評，肯定了建設工程部以往的工作，并要求在今后的工作中加強并細化工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及信息化管理，對建設工程部專(zhuān)業(yè)管理人員的自身素質(zhì)提高提出了更高的要求。
      會(huì )上，尚總對總公司以及開(kāi)發(fā)區今后的發(fā)展進(jìn)行了宏觀(guān)性的分析，強調工程部在總公司地位和職能的重要性，并對建設工程部提出了如下要求：一是厘清建設工程部的職能定位；二是加強工程的信息化管理；三是時(shí)刻銘記廉政建設的重要性；四是盡最大努力發(fā)揮建設工程部職能優(yōu)勢，加快工程建設人才隊伍的培養。

                       (建設工程部：孫寧)