調研會(huì )上，新區房產(chǎn)副總經(jīng)理趙權向尚總就土地儲備、工程建設、銷(xiāo)售等幾個(gè)方面做匯報，隨后，新區房產(chǎn)各員工相繼發(fā)言，黃總從主客觀(guān)兩方面分析了新區房產(chǎn)存在的問(wèn)題及發(fā)展的機遇。
最后，尚總對新區房產(chǎn)提出幾點(diǎn)指導意見(jiàn)：第一，去庫存依然是當前房地產(chǎn)公司的重要任務(wù)；第二，對重點(diǎn)項目的建設與管理，要提升項目的品質(zhì)，提高新區房產(chǎn)國企的形象；第三，目標考核機制要合理，激發(fā)大家的干事熱情；第四，每個(gè)人都要腳踏實(shí)地地把工作做細、做好；第五，要創(chuàng )造和諧的企業(yè)氛圍。
（新區房產(chǎn) 胡永勝）
