自去年12月份以來(lái)，新區房產(chǎn)根據總公司21號會(huì )議紀要的精神要求，本著(zhù)“將工作做深做細做實(shí)”的原則，明確分工，強化節點(diǎn)，攻堅克難，按期保質(zhì)完成了珠海路、機場(chǎng)路安置小區消防實(shí)事項目。

領(lǐng)導重視，專(zhuān)班攻堅。由新區房產(chǎn)趙總、楊總、胡處分別牽頭，成立3個(gè)小組，制定實(shí)施方案，細化任務(wù)分工，倒排時(shí)間節點(diǎn)，確保任務(wù)完成。

部門(mén)協(xié)作，尊重民意。針對群眾對安置房消防改造存在異議的情況，東湖辦要求居委會(huì )尊重民意，積極作為，完善方案。在東湖辦及區委會(huì )反復開(kāi)展征詢(xún)、宣傳、解釋、動(dòng)員工作下，贏(yíng)得群眾支持，按時(shí)完成管道埋設，安裝消火栓等任務(wù)。

嚴格驗收，保質(zhì)保量。公司成立專(zhuān)項驗收小組，通過(guò)現場(chǎng)檢查、項目測試等形式，核查消防產(chǎn)品的選型和質(zhì)量合格證明文件，并測試設施性能，并提請區消防大隊驗收，確保項目的質(zhì)量和功能符合建設要求。

                                                 (新區房產(chǎn)：胡永勝）