2015年3月17日，總公司財務(wù)部在803會(huì )議室召開(kāi)了全體財務(wù)人員會(huì )議，會(huì )議由張金紅部長(cháng)主持，許添翔總監在會(huì )上作了重要指示。

會(huì )上，張部長(cháng)對于近期的工作做了詳細部署，對于管委會(huì )績(jì)效考核審計工作，要求全體財務(wù)人員積極配合審計，提高自身素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，對于審計要求的資料做到及時(shí)、準確的提供。對本職工作要求做到精益求精。另外，對于新同志李雨佳的到來(lái)表示熱烈歡迎，我們財務(wù)又增加了新生力量。除了感謝領(lǐng)導對于財務(wù)部門(mén)的關(guān)心外，財務(wù)部門(mén)本身就是人少任務(wù)重，來(lái)了一位新同事，不但為財務(wù)增添了活力，同時(shí)又為大家分擔了工作。

許添翔總監對于近期財務(wù)工作提了幾點(diǎn)要求：一是嚴格會(huì )計檔案管理工作。許總監指出我們財務(wù)檔案規范工作有待提高，作為淮安市大中型企業(yè)，會(huì )計檔案管理工作雖然不能做到專(zhuān)人負責，但一定要規范管理，以防出現重大事故，給公司帶來(lái)不必要的損失。二是要及時(shí)準確的報送會(huì )計報表，重申會(huì )計制度的及時(shí)性，并將這個(gè)優(yōu)良習慣保持下去。同時(shí)，許總監還指出：財務(wù)工作是一種管理工作，財務(wù)人員不但要會(huì )做賬，還要會(huì )寫(xiě)財務(wù)分析，會(huì )寫(xiě)可行性報告，對于在工作中存在的管理漏洞、建議等都可以寫(xiě)，要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。

最后，許總監對于財務(wù)部人員提出了6點(diǎn)建議。首先，全體財務(wù)人員要嚴格執行財務(wù)制度，明確崗位職責。第二，嚴明工作紀律。第三，確保資金安全，作為財務(wù)人員，基本工作就是管財、理財。要守住財會(huì )人員的工作底線(xiàn)、道德底線(xiàn)。第四，增強團隊意識，在工作中不要過(guò)于計較個(gè)人得失，一個(gè)人優(yōu)秀不算優(yōu)秀，一個(gè)團隊優(yōu)秀了，那才是真正的優(yōu)秀。第五，加強學(xué)習。財務(wù)部門(mén)是個(gè)業(yè)務(wù)性很強的部門(mén)，現在的知識更新很快，要想做好本職工作，滿(mǎn)足管理的需要，就要不斷地學(xué)習，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，對于老同志，做好傳、幫、帶的工作，對于新同志要努力學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力，建設一個(gè)學(xué)習型、高效的、服務(wù)型團隊，為總公司的發(fā)展盡一份微薄之力。

（宋燕）