為進(jìn)一步加強作風(fēng)建設，樹(shù)立企業(yè)形象，動(dòng)員公司上下進(jìn)一步統一思想，提高認識，加強和改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率。公司于8月9日上午召開(kāi)作風(fēng)紀律警示教育大會(huì )，公司領(lǐng)導班子及全體員工參會(huì )。

會(huì )上組織觀(guān)看了《不守規矩 何來(lái)幸?！肪窘逃?，公司紀檢委員、副總經(jīng)理張慧武帶領(lǐng)大家學(xué)習了月學(xué)一案，選取了項目、工程招標等案例進(jìn)行剖析，警醒公司全體干部職工要以典型案例為鏡鑒，常鳴警醒之鐘，嚴守紀律規矩，提高自我約束和自我警醒能力。

公司總經(jīng)理何一磊領(lǐng)學(xué)《國有企業(yè)管理人員處分條例》《淮安經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區損害營(yíng)商環(huán)境行為問(wèn)責處理辦法（暫行）》并指出當前公司員工在思想作風(fēng)、精神狀態(tài)方面存在的突出問(wèn)題：一是責任意識不強，遇到問(wèn)題推諉扯皮多，不愿擔當，不敢擔當；二是對待工作敷衍了事，得過(guò)且過(guò)，工作標準不高；三是工作中思想僵化，思路不清，畏手畏腳，瞻前顧后，工作效率低下。針對以上一些突出問(wèn)題，他強調公司要想取得好的工作業(yè)績(jì)，必須要有好的作風(fēng)做保證，必須堅決落實(shí)集團黨委各項決策部署，真正把作風(fēng)建設抓到位，抓出成效，他要求全體員工圍繞作風(fēng)建設問(wèn)題清單認真開(kāi)展對照排查，強化責任擔當意識，主動(dòng)作為，始終以大局觀(guān)念謀劃推進(jìn)各項工作，以實(shí)際行動(dòng)詮釋擔當，激發(fā)履職活力，積極營(yíng)造務(wù)實(shí)高效的工作環(huán)境。

公司董事長(cháng)楊丹丹對作風(fēng)建設提出具體要求：一是全體員工要牢固樹(shù)立主人翁意識，充分認識到員工和企業(yè)是一榮俱榮，一損俱損的關(guān)系，應珍惜自己的崗位，認真對待自己的工作；二是要認真“吃透”并遵守作風(fēng)建設相關(guān)制度規定，做到入腦入心，推動(dòng)公司作風(fēng)建設質(zhì)效不斷提升；三是要強化紀律規矩，樹(shù)立正確的權力觀(guān)，堅持講原則按規矩辦事，落實(shí)工作不打折扣。嚴格遵守作風(fēng)紀律，杜絕遲到早退，嚴禁上班期間干與工作無(wú)關(guān)的事；四是要形成常態(tài)化機制，加強作風(fēng)建設必須“長(cháng)期抓、抓長(cháng)期”，必須立足打持久戰，久久為功；五是敢啃“硬骨頭”、敢挑“重擔子”，各部門(mén)嚴格對照目標責任狀相關(guān)要求，擔當實(shí)干，確保圓滿(mǎn)完成公司全年工作目標。下一步公司要加大問(wèn)責力度，嚴肅查處履責不力、紀律松散、工作拖拉、敷衍塞責等行為，加大跟蹤督查力度，對違紀行為、不作為、慢作為等現象“零容忍”，嚴肅問(wèn)責。

會(huì )議最后，組織全體員工簽訂了《作風(fēng)建設承諾書(shū)》。

 新區地產(chǎn):左春玲