經(jīng)發(fā)集團召開(kāi)落實(shí)巡察整改暨國企改革專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )
根據經(jīng)發(fā)集團巡察整改工作領(lǐng)導小組統一部署，11月25日下午，經(jīng)發(fā)集團召開(kāi)落實(shí)巡察整改暨國企改革專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )，會(huì )議由集團公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理桂玉生主持，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理尚梅軍，各部室、子公司負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，相關(guān)部室負責人針對董監高人員調整方案、專(zhuān)門(mén)委員會(huì )設置方案、股權結構調整方案、三類(lèi)四類(lèi)企業(yè)清理、經(jīng)理層任期制和契約化管理工作等進(jìn)行匯報討論。
尚梅軍強調，國企改革三年行動(dòng)已進(jìn)入沖刺收官和決戰決勝的關(guān)鍵階段，要進(jìn)一步提高政治站位，切實(shí)增強緊迫感責任感，確保按時(shí)完成各項改革任務(wù)。一要咬定目標，集中攻堅。聚焦改革難點(diǎn)、機制堵點(diǎn)等難啃的“硬骨頭”，針對董事會(huì )外大于內、專(zhuān)門(mén)委員會(huì )設置等自評估失分的任務(wù)開(kāi)展專(zhuān)項攻堅，逐項“銷(xiāo)號”完成。二要夯實(shí)基礎，突出實(shí)效。開(kāi)展改革任務(wù)系統梳理，狠抓改革實(shí)效“回頭看”，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎，鞏固改革成果。三要壓實(shí)責任，全面推進(jìn)。緊盯集團實(shí)施方案，加強上下聯(lián)動(dòng)，各部室、子公司要強化溝通對接，堅持目標導向、問(wèn)題導向、效果導向，勠力攻堅，群策群力。
桂玉生就貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求：一要貫徹落實(shí)好本次會(huì )議精神，各部室、子公司要及時(shí)傳達、認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )。二要堅決推動(dòng)改革任務(wù)落實(shí)落地，緊盯改革三年行動(dòng)目標任務(wù)，制定工作計劃，落實(shí)工作責任，強化工作措施，以強有力的組織領(lǐng)導推進(jìn)目標任務(wù)落實(shí)。三要強化系統觀(guān)念，落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”的重要要求，統籌抓好國企改革與其他重點(diǎn)工作，以更高政治站位、更實(shí)工作舉措，勤力同心、攻堅克難，確保完成國企改革三年行動(dòng)各項任務(wù)，交出一份合格答卷。
黨群工作部：卞猛
