淮投集團領(lǐng)導班子來(lái)我公司交流“三重一大”決策事項監督工作
4月28日下午，淮投集團袁泉總經(jīng)理一行前來(lái)我公司交流“三重一大”決策事項監督工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理尚梅軍接待袁總一行，紀委書(shū)記（監察專(zhuān)員）丁康、紀委辦公室全體人員、辦公室副主任參加會(huì )議。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理尚梅軍向袁總一行介紹了經(jīng)發(fā)集團基本情況及發(fā)展歷程。紀委書(shū)記（監察專(zhuān)員）丁康就“三重一大”決策事項專(zhuān)項監督工作推進(jìn)過(guò)程及運行情況、主要做法及初步成效等方面進(jìn)行了交流?？傮w來(lái)說(shuō)，主要是做好“三個(gè)構建”。一是構建決策制度體系。構建由決策辦法＋監督辦法＋配套制度組成的“1＋1＋N”制度體系框架，三者有機統一，保障監督檢查依規、有序。二是構建監督管理平臺。依托“互聯(lián)網(wǎng)＋監督”模式，同時(shí)開(kāi)發(fā)手機APP系統，打造“掌上遠程監督一鍵通”，實(shí)現流程固化、移動(dòng)審批、及時(shí)預警、一事一檔，保障監督檢查可溯、便捷。三是構建監督檢查機制。通過(guò)專(zhuān)項檢查、專(zhuān)題調研、調查核實(shí)、終期評估等方式，實(shí)行事前報備、事中決策、事后執行、事終評估全過(guò)程嵌入，保障監督檢查有效、精準。有效改變了事前準備不充分、事中決策不嚴謹、事后執行不到位的問(wèn)題。下一步，將結合集團廉潔風(fēng)險分析出的風(fēng)險源點(diǎn)，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步拓展監管平臺功能，推動(dòng)“三重一大”決策事項監管平臺實(shí)行全過(guò)程監督，確保監督不流形式，決策落實(shí)見(jiàn)效。
隨后，紀委辦公室副主任姜亞婕演示了“三重一大”決策事項信息監管平臺運行，雙方就相關(guān)細節進(jìn)行了交流。
會(huì )上，袁總經(jīng)理表示此次交流活動(dòng)受益匪淺，通過(guò)學(xué)習“三重一大”決策事項監督工作，既增進(jìn)了彼此了解，也開(kāi)闊了工作思路。雙方表示，今后將進(jìn)一步加強聯(lián)系溝通，在紀檢監察工作上，相互學(xué)習、相互借鑒，共同提高，同謀發(fā)展。
（紀委辦公室 賈坤）
